本篇文章出处：大师轻松读287期
作者：莱恩·艾利斯（Ryan Allis）
   



   
  大师轻松读287期：给自己一个富裕人生
打下稳固创业基础，拟定有效营销与销售策略，建立良好营运管理体系，10步骤帮你朝向百万富翁成功之路前进。


要让一家公司从纯粹的构想转变成营收上百万美元，并非唾手可得，但也绝非痴心妄想。创业基本性格条件、到创业路线选择，以及要带领公司达成这项目标的10个基本步骤；可让你达成全方位的成功创业者。

整体来说：步骤1到步骤6是创业必须做好的准备。步骤7的重点在于营销和销售策略，是推动所有企业成长的真正力量。步骤8到步骤10则是要建立其它必要的基础，让你在公司成立并开始营运之后，以及在你带领公司迈向百万美元业绩大关的过程中，能够妥善加以管理。

首先，你需要…
步骤1、了解自由市场机制的运作：创业家的条件与路线
六个条件
1.积极行动、实践目标的强烈倾向。
2.承担财务和信誉风险的勇气。
3.从无到有创立制度和流程的能力。
4.犯错、会记取教训并坚持不懈的能力。
5.能吸引他人一起奋斗的个人特质。
6.锲而不舍的顽强毅力。
两种路线
1.建立成功的个人志业，让事业每年为自己带来优渥收入。
2.建立极具潜力的公司，等公司上市或被购并时为自己带来财富。

步骤2、确立自己的核心动机：藉此产生坚定的毅力

花点时间记下你想要创业的原因，迟早你会面临要发挥毅力的关头，只要你了解自己的核心动机是什么，毅力就会油然而生。想清楚你希望自己达成理想中境界的真正动机，这样在艰难险阻来临时，你的内心才会有力量支撑下去。

步骤4、撰写事业计画书，以获取他人协助

即使你是要靠自己的资金创业，在一开始就撰写事业计画书还是非常值得的，这可以驱使你让想法更具体。在创业的过程中可以尽量修改计画，但是你一定要有一份计画。扎实的事业计画书包含了下列要素：执行摘要即计画简介、管理与经营团队的介绍、产品或服务的介绍、市场信息、营销与销售计画、挑战与风险、所需资金和运用方式、财务预测…

步骤9、组成优越的管理团队

要组成优越的管理团队，就是要建置必要制度，让你能够成功创业并让公司成长。你必须主动去做这些事，可是要小心，不要让公司变得太过官僚。尤其要注意的是，不要造成瓶颈，让所有员工都必须等你点头才能达成有价值的成果，这样太没有效率了。制定简单的制度，让大家了解自己有权进行各项工作，而不必寻求各阶层的批准。

身为经理人和企业主，你身负重任。员工用睡觉以外的大半时间所投入的活动和目标，都掌握在你的手上。一定要让你公司的目标有意义、传达你的愿景、尊重并赞美你的员工，并和他们分享成就。如果能够让员工有进取心、具备积极行动的倾向、尊重你，而且真心关怀公司，那么你要建立一个稳固又快速成长的组织的工作，大致上已经完成。